Sinds september 2025 heeft IPMC4u trots de rol van Projectleider Onderwijshuisvesting vervuld bij de Gemeente Roosendaal. Binnen deze ambitieuze gemeente stond de uitvoering van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) centraal, met als doel toekomstbestendige, duurzame en kwalitatief hoogwaardige onderwijsvoorzieningen te realiseren. Dankzij haar expertise in projectmanagement, stakeholdermanagement en maatschappelijk vastgoed wist IPMC4u de lopende huisvestingsvraagstukken effectief te verbinden met bestuurlijke, ruimtelijke en onderwijskundige ambities. Als projectleider zorgde IPMC4u voor een gestructureerde aanpak, een soepele samenwerking tussen de gemeente, schoolbesturen en andere betrokken partijen, tussen de interne afdelingen van de gemeente en voor een voortvarende uitvoering van diverse onderwijshuisvestingsprojecten.

Voor de Gemeente Roosendaal vervulde IPMC4u gedurende negen maanden de rol van Projectleider Onderwijshuisvesting. De opdracht stond in het teken van de uitvoering van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) voor het primair en speciaal onderwijs en de ontwikkeling van toekomstbestendige kindcentrums. Enkele projecten liepen nog vooruit aan het IHP.

Binnen een dynamische bestuurlijke omgeving was onze projectmanager verantwoordelijk voor het leiden van diverse onderwijshuisvestingsprojecten, variërend van vernieuwings- en uitbreidingsopgaven tot vraagstukken rondom tijdelijke huisvesting. Hierbij werd nauw samengewerkt met schoolbesturen, maatschappelijke partners, interne vakdisciplines en het gemeentebestuur.

De opdracht kenmerkte zich door een diversiteit aan belangen. Naast de onderwijsopgave moesten ook gemeentelijke ambities op het gebied van duurzaamheid, ruimtelijke ontwikkeling, leefbaarheid en vastgoed worden geïntegreerd in de projectaanpak. Door een verbindende werkwijze werden partijen bij elkaar gebracht en bleef voortgang gewaarborgd.

Daarnaast heeft IPMC4u het proces rondom onderwijshuisvestingsprojecten verder geprofessionaliseerd door de bestaande werkwijze te analyseren en vast te leggen. Dit heeft geresulteerd in een helder procesoverzicht waarin rollen, verantwoordelijkheden, besluitvormingsmomenten en processtappen inzichtelijk zijn gemaakt.

Tevens heeft IPMC4u een belangrijke bijdrage geleverd aan de juridische en organisatorische borging van de samenwerkingsafspraken binnen de onderwijshuisvestingsopgave. Hiervoor zijn diverse documenten opgesteld en uitgewerkt, waaronder samenwerkingsovereenkomsten, intentieovereenkomsten en kaderovereenkomsten, waarmee de afspraken tussen gemeente, schoolbesturen en kinderopvangorganisaties helder en toekomstbestendig zijn vastgelegd.

Tenslotte heeft IPMC4u financiële kaders mee-ontwikkeld en vastgelegd. De methodiek voor kostprijs dekkende huur is uitgewerkt, waardoor de financiële afspraken tussen gemeente, schoolbesturen en kinderopvangorganisaties op een duurzame wijze zijn geborgd.

Foto: Fotostudio Eye4you – Nelissen Ingenieursbureau BV – Huis van Roosendaal