Bij IPMC4U begrijpen we dat succesvolle bouwprojecten meer vereisen dan alleen technische vaardigheden. Het draait allemaal om effectief leiderschap, nauwgezette planning en naadloze coördinatie. Daarom bieden wij een uitgebreid scala aan diensten om ervoor te zorgen dat uw projecten soepel verlopen, binnen budget en op tijd. Onze projectmanagers zijn allemaal Prince2 gecertificeerd en deze methodiek wordt bij alle projecten toegepast.

Onze projectmanagers zijn in staat om in complexe en politiek gevoelige omgevingen te handelen zonder de gemaakte afspraken en het op te leveren resultaat uit het oog te verliezen.

Gedetailleerde projectplannen opstellen, inclusief schema’s, mijlpalen en budgetten, en vervolgens het beheer van het project tijdens de uitvoering om ervoor te zorgen dat alles volgens plan verloopt.

IPMC4U helpt organisaties bij het aanvragen, begeleiden en verkrijgen van de benodigde vergunningen (brandveiligheid-, sloop- en bouwvergunning, etc.) voor het project.

Daarnaast heeft IPMC4U de nodige ervaring bij het onderzoeken en verkrijgen van bestemmingsplannen, bestemmingswijzigingen, stedenbouwkundige plannen en omgevingsonderzoeken.

Dagelijkse coördinatie van activiteiten op de bouwplaats, inclusief het aansturen van aannemers, leveranciers en onderaannemers om ervoor te zorgen dat het werk volgens specificaties en binnen de gestelde deadlines wordt uitgevoerd. Voorbeeldfuncties hiervan zijn directievoering en toezichthouders.

Budgettering, kostenramingen en kostenbeheer worden bewaakt gedurende elke fase van het project. Volgens de Prince2 methodiek wordt uw project binnen het vastgestelde budget gerealiseerd.

Identificeren en beheren van risico’s die van invloed kunnen zijn op het project, en proactief maatregelen nemen om potentiële problemen voortijdig te signaleren en voorkomen of te minimaliseren.