Voor de gemeente Nieuwegein waren wij betrokken bij de verbouwing en nieuwbouw van een kindcentrum. De opgave bestond uit een integrale herontwikkeling van de locatie, waaronder de herinrichting van het buitenterrein, de realisatie van een sportcomplex, het aanpassen van de bestaande school en de nieuwbouw van een aanvullend schooldeel. Het doel was het realiseren van een toekomstbestendig en duurzaam kindcentrum dat aansluit bij de behoeften van onderwijs, opvang en de wijk.

Voor de (ver)bouw van het kindcentrum verzorgden wij het projectmanagement van de eerste haalbaarheidsfase tot en met de aanbesteding. In deze periode begeleidden wij het ontwerptraject van schetsontwerp naar definitief ontwerp, inclusief het installatietechnisch ontwerp. De haalbaarheidstoets werd succesvol afgerond en vormde samen met het opgestelde Programma van Eisen een solide basis voor het aanbestedingstraject en de selectie van uitvoerende partijen. Tegelijkertijd is het ontwerp voor de buitenterreinen ontwikkeld en zorgvuldig afgestemd met alle betrokken partijen.

Door intensieve samenwerking met interne gemeentelijke stakeholders en het programmamanagement is een gedragen en bestuurlijk afgestemd plan tot stand gekomen. Deze nauwe afstemming zorgde voor een soepel proces, waarin voortgang werd geborgd en besluitvorming tijdig kon plaatsvinden.

Naast de inhoudelijke en procesmatige aansturing vervulden wij een actieve verbindende rol tussen opdrachtgever en omgeving. In overleg met de wijkraad en bewonerscommissie en door het organiseren van wijk- en bewonersbijeenkomsten zijn omwonenden vroegtijdig betrokken bij de plannen. Dit heeft geleid tot breed draagvlak en een stevige basis voor zowel de realisatie van het kindcentrum als een duurzame inpassing in de wijk.

Beeldmateriaal: Spring Architecten